Необходимое, но недостаточное условиеЗАМЕТКИ ФУТБОЛЬНОГО БОЛЕЛЬЩИКА С 40-ЛЕТНИМ СТАЖЕМ
Окончание. Начало в №1 '2003
2. Руководство Федерации намерено добиваться принятия парламентом страны соответствующего
законодательного акта, обеспечивающего государственную поддержку футболу. Для
этого внимательным образом изучаются аналогичные законы других государств. Намерение
похвальное, но эффект от этого шага может быть ниже ожидаемого, так как данные
законы в других государствах подстроены под соответствующую модель ведения футбольного
хозяйства, наиболее оптимальную для той или иной страны. Руководство Федерации
пока так и неопределилосьстем, футбольное хозяйство какой страны будет выбрано
ею за образец. Надо полагать, что футбольная Армения еще долго не будет готова
вести свои дела по образцу «богатых» футбольных стран (Италия, Испания, Англия,
Германия, Франция). На наш взгляд, руководству армянского футбола было бы правильнее
обратить внимание на опыт небольших по численности населения (3-8 млн человек)
и, может быть, не самых богатых, но «футбольных» стран Европы, Азии и Латинской
Америки. Если будет выбрана наиболее оптимальная модель развития, то только
тогда можно будет правильно определить тактику и стратегию ее реализации, в
том числе и законодательство.
3. Немаловажное значение имеет эффективность декларированных источников финансирования
футбола. Так, руководство Федерации заявляет, что основными источниками финансирования
должны стать продажа прав на телетрансляцию матчей (в том числе и национального
чемпионата) и рекламу, доходы от футбольных тотализаторов и лотерей. Вроде бы
все верно. Но думаем, однако, что низкий уровень интереса к национальному чемпионату
и невысокий жизненный уровень в стране принесут требуемые доходы оттотализаторов
и лотерей в казну Федерации.
В «богатых» футбольных странах одним из главных источников доходов являются
права на телетрансляцию матчей, которые продаются крупнейшим телекомпаниям в
стране либо пулу этих телекомпаний. Основной источник финансирования телекомпаний
- реклама. Между тем, очевидно, что в силу сложившейся в стране экономической
ситуации рекламный рынок Армении сегодня, и в обозримом будущем, будет достаточно
ограничен и он даже не покрывает затраты на содержание абсолютного большинства
дей-ствующихтелекомпаний, где уж там выделение ими средств на покупку прав на
телетрансляцию футбольных матчей. Тем более, что в действительности уровень
сегодняшней игры армянских клубов явно ниже запроса абсолютного большинства
болельщиков, которыедо сих пор помнят высокий уровень конкуренции в чемпионате
СССР. Определенный интерес у зрителей вызывает лишь очень небольшая часть матчей.
Есть также специфический интерес в отдельных городах, например, в Гюмри, но
его уровень также невысок. Реальный зрительский интерес проявится только в том
случае, если: в национальном первенстве будет высокий уровень конкуренции при
квалифицированном судействе (не секрет, что сегодня судьи зачастую опре-деляютходи
результат матча), национальная сборная начнет показывать интересную игру и удовлетворительный
результат, армянские клубы смогут чаще преодолевать не только первый квалификационный,
но и последующие барьеры.
4. Если реальные успехи сборной и клубов на международной арене дело нескорое,
то повышение уровня конкуренции в национальном чемпионате может быть вполне
реальным проектом. Ряд авторитетных футбольных экспертов полагают, что 1 2 команд
для армянской премьер-лиги многовато. Реально за медали, по своим совокупным
возможностям, сегодня готовы бороться 5-6 команд, а 3-4 команды из нынешнего
состава премьер-лиги фактически выполняют роль постоянных аутсайдеров. В этом
плане напрашивается сокращение числа клубов, борющихся за медали. Есть несколько
вариантов, выделим два:
а) взять за основу модель Швейцарии, когда 12 клубов в 2 круга определяют сильнейшую
восьмерку, которая затем также в два круга, с учетом результатов первого этапа,
разыгрывает комплекты медалей (выбывшие после первого этапа 4 команды совместно
стаким же числом команд первой лиги, в двухкруговом турнире, определяютте4 команды,
которые в следующем году будут стартовать в первенстве);
б) поэтапное сокращение общего числа команд первой лиги до 10 или 8 с последующим
проведением чемпионата в четыре круга.
5. Работа аргентинского специалиста Оскара Л опеса, тренировавшего в минувшем
сезоне чемпиона страны «Пюник» и национальную сборную, интересна в том плане,
что она создала атмосферу соревновательности среди тренерского корпуса Армении,
который как бы «варился в собственном соку» все последние 10 лет. Нет ничего
зазорного в том, чтобы кое-чему и поучиться у специалиста, прибывшего из одной
из ведущих футбол ь-ныхдержав мира. Особенно в вопросах специализации тренерского
труда, втом числе в вопросе физической подготовки. С другой стороны, никого
и ничего не надо фетишизировать. У О.Лопеса был ряд существенных преимуществ
при работе с чемпионом страны (хозяином клуба является руководитель Федерации
Рубен Айрапетян), однако, в ряде матчей команды с менее солидным подбором игроков
продемонстрировали, что могут быть достойными конкурентами «Пюнику» в 1 -2 матчах.
Но пока не на всей дистанции чемпионата. Но это только пока. Есть все основания
полагать, что манера игры чемпиона и методика работы его тренера будут изучены
и местные специалисты сумеют найти достойное противоядие. С другой стороны,совершенно
очевидно, что надо расширить возможности обмена и стажировок в наиболее футбольных
странах Европы. Опытным армянским специалистам также было бы полезно поучаствовать
на семинарах и тренингах, которые организуются под эгидой УЕФА.
6. Наличие больших финансовых возможностей и присутствие в составе команды
легионеров еще не гарантия успеха. Подтверждением этого тезиса является успешная
работа тренерского коллектива гюм-рийского «Ширака» во главе с Анд-раником Адамяном.
В течение минувших десяти лет «Ширак» успешно борется за медали чемпионата,
втом числе и самого высокого достоинства. Иное дело - выступления гюмрийцев
в еврокубках. Здесь пока похвастать нечем. Квотированное присутствие легионеров
в армянских клубах дело нужное и полезное. Наибольшее внимание в этом плане,
на наш взгляд, должно бытьуделено двум таким странам, как Аргентина и Югославия.
Эти две страны всегда входили в число ведущих футбольных держав мира, но их
нынешнее финансово- экономическое состояние лишь очень незначительно отличается
от Армении. Интерес могут представлять и некоторые страны Африки. В этом плане
представляются заманчивыми возможности для покупки относительно классных, по
меркам Армении, игроков за недорогую цену. Некоторые армянские клубы могли бы
позволить себе такую роскошь. С другой стороны, надо постоянно помнить отом,
что легионеры не панацея от всех проблем,прежде всего в вопросах, касающихся
национальной сборной.
7. Нереальная задача выхода в финал первенства Европы-2004 по итогам отборочных
игр, поставленная руководством Федерации перед национальной сборной Армении,привела
к началу неожиданной дискуссии о необходимости отказаться от «возрастных» легионеров
или от легионеров вообще. Дискуссию собственно начал бывший тренер сборной Оскар
Лопес, который предложил два варианта развития сборной: а) выдвижение вместо
легионеров новых молодых игроков на ключевые позиции в сборной. Наигрывание
состава на перспективу, а не на немедленный результат. Это безусловно приведет
к серии поражений, возможно с крупным счетом, но зато к следующему отборочному
циклу Армения будет иметь перспективную и боеспособную сборную;
б)пойти на вариант медленной, но естественной смены поколений, постепенно отказываясь
отуслугле-гионеров, большинство из которых уже выработали свой «ресурс». В этом
случае успех сборной также не гарантирован, но будет обеспечена преемственность
поколений.
Первый вариант очень выгоден любомудействующемутренеру, который, в этом случае,
получает карт-бланш и, на этом этапе, не несет ответственности за конечный результат.
Второй вариант выгоден руководству Федерации, так как способен обеспечить минимальный
удовлетворительный результат и, тем самым, ограничить возможности массированной
критики.
Чем закончатся эти споры -трудно сказать. Но в истории армянского футбола уже
был случай, когда в 1976-77 гг. молодые и амбициозные игроки, без должной конкуренции,
получили место ветеранов в основном составе «Арарата». Отчасти была нарушена
преемственность футбольных поколений, и это и было одной из причин того, что
«Арарат» так и не вышел науро-веньтой игры, которую он демонстрировал в первой
половине 70-ых. Совершенно очевидно, что костяком сборной Армении еще долгие
годы будут легионеры, уровень игры которых несомненно выше, чем уровень игроков
национального первенства. Поэтому тренеру сборной надо кропотливо работать с
легионерами. Методика такой работы широко известна за рубежом, так как легионеры
составляют костяк основного состава значительной части национальных сборных
мира. Что касается молодого поколения игроков сборных, то их апробированиедолжно
проходить, прежде всего, через серию товарищеских игр сборной. Об этом должны
были позаботиться как прежние тренеры сборной,так и прежнее руководство Федерации.
Однако этого не было сделано, и новое руководство сборной и Федерации оказались
в сложном положении. Поискспарринг-партнеров должен быть системным, а не ситуационным.
Обращаем внимание на то обстоятельство, что сборная Армении могла бы чаще (хотя
бы раз в год) встречаться со сборной Грузии, которая стоит выше в рейтинге ФИФА,
чем сборная Андорры, но именно ее почему-то облюбовали предыдущие руководители
сборной и Федерации. В связи с этим также отметим, что футбольные контакты с
соседним Ираном находятся на очень низком уровне, хотя сборная этой страны является
одной из сильнейших в Азии, а чемпионат этой страны по своему уровню куда выше,
чем первенство Армении. Эти обстоятельства должны быть приняты во внимание.
8. Атлетизм и хорошая физическая подготовка никогда не были главными козырями
армянских футболистов. Однако при целенаправленно организованном учебно-тренировочном
процессе эти пробелы могут быть успешно решены. Так было в конце 60-ых, когда
тренером «Арарата» был Александр Пономарев, который заложил основы побед команды
первой половины 70-ых. Сегодня появилась новая и достаточно странная тенденция.
Некоторые члены руководства Феде-рации путают понятие атлетизма и физической
подготовки с понятием «физические данные». Так, в огромном числе статей и репортажей
члена исполкома Федерации и главного редактора газеты «Футбол+» Сурена Багдасаряна
как важней-шеедостоинствотого или иного игрока часто упоминается его...рост.
Видимо, уважаемый коллега фетишизирует это понятие, так как известно, что футбол
- это не баскетбол. Действительно, на некоторых позициях (голкипера или стоппера)высокий
рост игрока имеет важное, но не определяющее значение. Более того, общеизвестно,
что наиболее яркие звезды ушедшего века не отличались высоким ростом (чаще чуть
выше 170 см, а очень часто и ниже). Их козырями были: высокая техника, дриблинг,
высокая стартовая скорость, выбор позиции, скоростная выносливость, способность
к комбинационной игре и пр. Вспомним: Альфредо ди Стефано, Омар Сивори, Пеле,
Гарринча, Алан Болл, Герд Мюллер, Диего Марадона и другие. Среди армянских футболистов:
СаркисОвивян, Эдуард Маркаров, Хорен Оганесян и другие. Ловкость и техника всегда
были убедительней высокого роста и обычно плохой координации игроков ростом
выше 185см.
Не надо навязывать армянам чуждую их менталитету манеру игры, которой придерживаются
страны, где преобладают игроки высокого роста и, прежде всего, играющие в британской
манере. Армянский футбол по своей манере всегда был ближе к латиноамериканскому
и тому, который исповедуют страны Южной Европы.
Что касается физической подготовки, то тренерский совет Федерации мог бы контролировать
физическое состояние игроков как в начале сезона, так и на каких-то других его
отрезках, через общепринятую системутестов (например Купера). Таким образом,
тренеры многих клубных команд были бы вынуждены уделять больше внимание физической
подготовке футбол и сто в.
9. В своем предновогоднем интервью Рубен Айрапетян заявил, что президент страны
дал задание компетентным органам, чтобы футбольные поля (подэтим термином можно
понимать и стадионы) через Федерацию были переданы клубам, которые и должны
стать собственниками этих полей. Возникает вопрос: что делать, если собственниками
этих спортивных сооружений являются другие организации/лица? А какже право собственности,
закрепленное в Конституции и законодательно?
Это распоряжение, если оно действительно существует (пока нет его подтверждения
в каких-либо официальныхдокументах), может быть поводом к переделу собственности
в этой сфере. Насколько это все законно? Готовы ли Федерация и руководство страны
ктранспарентности в этом непростом процессе?
К сожалению, здесь пока больше вопросов, чем ответов.
10. В завершение отметим, что руководство Федерации должно обладать дипломатическим
тактом и умением решать конфликты с руководителями клубов и тренерами, обеспечивать
при этом заинтересованность в высших интересах футбола. Это часть работы Федерации.
Наличие власти и финансовых возможностей не всегда гарантирует правоту принимаемых
решений, так как правым может быть гонимое меньшинство. ОбъявлениеА.Ан-дреасяна
персоной «нон грата» в футболе и давление на руководство клуба первой лиги «Киликия»
-скорее свидетельство того, что руководство Федерации пока не проявляет воли
и стремления урегулировать эти застарелые конфликты. Эти конфликты просто законсервированы,
но они не идут на пользу армянскому футболу. Нежелание и неумение слушать оппонента,
атем более его изгнание никогда не были сильной чертой любого менеджмента. Впрочем,
никогда нельзя исключать того, что критика рано или поздно будет услышана и
конфликты будут урегулированы. Дай-то бог!
Давид Петросян, политический обозреватель агентства новостей «Ноян тапан»
|
